| Obszar, w jakim zastosowana została DP (podkreślić właściwy) | a) prewencja b) dochodzeniowo-śledczy c) postępowania administracyjne d) kadrowo - szkoleniowy e) logistyka f) planowanie strategiczne i sprawozdawczość g) kształtowanie wizerunku Policji h) inne …………………………………………. |
| Podstawa prawna zadania realizowanego DP | 1. Ustawa z dnia 6 kwietnia 1990r. o Policji 2. Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji
z dnia 23 stycznia 2006r. w sprawie postępowania kwalifikacyjnego do służby w Policji |
|  Cel realizowany przez zastosowanie DP
| 1. Wykonanie limitów przyjęć do służby w Policji. 2. Prowadzenie działalności informacyjnej w zakresie doboru do służby w Policji |
| Skąd wzięła się inicjatywa w zakresie wypracowania DP (krótka diagnoza). | Prowadzenie rekrutacji na zewnętrznym rynku pracy jest procesem złożonym, pracochłonnym oraz kosztownym. Z uwagi na występujące uwarunkowania i konkurencję na rynku pracy, przebieg procesu rekrutacji w zakresie dużego obszaru działania skierowanego na osiągniecie postawionych celów, jest w praktyce procesem mało przewidywalnym. Mając na uwadze charakter prowadzonego przedsięwzięcia oraz przyjęte cele podjęto działania zmierzające do określenia silnych i słabych stron prowadzonej rekrutacji oraz selekcji kandydatów do służby w Policji. Podjęte działania miały ponadto na uwadze ograniczenie bądź wyeliminowanie słabych stron prowadzonej procedury. |
| Innowacyjność DP - różnica od dotychczasowego sposobu postępowania | Prowadzenie analizy oraz monitorowanie procesu rekrutacji w celu wypracowania skuteczniejszego algorytmu postępowania w zakresie realizacji przyjętych celów. |
| Przedział czasowy, w jakim DP była / jest realizowana | Stosowne przedsięwzięcia w ramach DP podjęto w styczniu 2007 r. i obecnie są kontynuowane. |
| Krótka charakterystyka działań podjętych przy realizacji DP z uwzględnieniem głównych etapów przedsięwzięcia oraz ról poszczególnych uczestników. | Wprowadzono tzw. „raporty zatrudnienia”, w których zamieszczane zostają niezbędne informacje o aktualnym stanie zatrudnienia oraz potrzebach w zakresie przyjęć do służby w Policji do KPP/KMP w garnizonie warmińsko-mazurskim. Stosowne dane przedkładane są przez jednostki terenowe Policji każdorazowo przed kolejnym terminem wcieleń. |
| Korzyści z zastosowania DP (efekty, wyniki, itp.) | Prowadzenie działań ukierunkowanych na wykonanie rocznego limitu przyjęć do służby w Policji oraz w celu zapewnienia odpowiedniego wzmocnienia osobowego w jednostkach Policji
z największą liczbą wakatów. |
| Sposób / metoda pomiaru wyników osiąganych w trakcie realizacji DP | Dokonywanie pomiaru faktycznych potrzeb w zakresie zatrudnienia odbywa się na podstawie prowadzonych analiz i wniosków. |
| Uniwersalność DP – ocena możliwości zastosowania w innych jednostkach Policji | Proponowane rozwiązania mogą być zastosowane w innych jednostkach Policji bez dodatkowych nakładów finansowych. |
| Zasoby niezbędne do zastosowania DP (techniczne, osobowe) | Sprzęt komputerowy z pakietem oprogramowania /Windows XP, Microsoft Office/, osoba przewidziana do prowadzenia analiz. |
| Skutki finansowe zastosowania DP (ewentualny sposób finansowania) | Nie powoduje skutków finansowych |
| Dotychczasowy sposób propagowania/ upowszechniania DP | Brak |
| Wykonał: |
|
TOOLS :
