Zwiększenie aktywności policjantów komórek patrolowych, patrolowo-interwencyjnych i wywiadowczych przy wykonywaniu powierzonych zadań służbowych, a co za tym idzie poprawa efektywności działania.

Ideą wprowadzenia systemu oceny punktowej policjantów służb patrolowych, patrolowo-interwencyjnych i wywiadowczych było właściwe motywowanie policjantów pełniących służbę patrolową. Przyjęto założenie, iż wprowadzenie jednolitych kryteriów motywacyjnych ma znaczący wpływ na ich akceptowalność przez wszystkich policjantów. Uzyskanie takiej akceptowalności ma z kolei wpływ na wzrost aktywności, a w konsekwencji na wzrost efektywności.
Celem wprowadzenia systemu oceny punktowej policjantów było również stworzenie uniwersalnego narzędzia do obiektywnej i rzetelnej oceny indywidualnej policjanta w skali całego województwa. Oczywiście ocena taka nie zastąpi prowadzonej oceny indywidualnej na podstawie tzw. „karty pracy”, na których policjanci są szczegółowo rozliczani z uzyskiwanych efektów pracy. Na kartach oceny punktowej ocena taka ma charakter wybiórczy, umożliwiający ukierunkowanie policjantów na określone zadania i cele.

Najlepsi policjanci wyłaniani są kaskadowo. W modelowym przykładzie oznacza to, że najpierw wyłanianych jest trzech najlepszych policjantów w ogniwie. Następnie spośród tych trójek wyłania się najlepszych trzech policjantów w komisariacie, potem z najlepszych policjantów z komisariatów – najlepsze trójki w poszczególnych KPP/KMP. I na końcu z najlepszych trójek z KPP/KMP – wyłanianych jest trzech najlepszych policjantów w województwie.
Wyłonienie najlepszego policjanta w drodze oceny punktowej przebiega więc kaskadowo, tzn.:
- najpierw na szczeblu KPP/KMP/OPP wyłaniane są najlepsze trójki policjantów. W zależności od wielkości i struktury jednostki eliminacje na tym szczeblu składa się z kolejnych etapów: np. ogniwo - jako najmniejsza komórka rozliczeniowa, komisariat, komenda powiatowa/miejska,
- na szczeblu wojewódzkim wyłania się trzech najlepszych policjantów w województwie spośród najlepszych trójek policjantów w poszczególnych komendach powiatowych i miejskich Policji oraz OPP w Krakowie.

Wprowadzony system oceny indywidualnej policjantów przynosi korzyści w skali globalnej. Art. w pierwszym miesiącu funkcjonowania systemu zauważono znaczną poprawę w ilości zatrzymanych przez policjantów ogniw patrolowo-interwencyjnych sprawców na gorącym uczynku przestępstwa z 17,1 sprawców średnio na dobę w lutym 2006 r. do 20,5 w marcu 2006 r.
O poprawie aktywności oraz skuteczności służb patrolowych w zakresie zatrzymań sprawców na gorącym uczynku przestępstwa dobitnie świadczy wskaźnik tych zatrzymań w przeliczeniu na statystyczną liczbę zrealizowanych służb. Z poniższego wykresu wyraźnie widać, iż w marcu r. Nastąpił korzystny przełom w liczbie dokonywanych zatrzymań na gorącym uczynku przestępstwa w ciągu 1000 służb patrolowych (8-godzinnych), która od marca r. Utrzymuje się na poziomie wyższym niż 35 (wcześniej wskaźnik ten wyniósł 30,3 w lutym r., 25,0 w styczniu r.), a w sezonie letnim osiągnął wartości powyżej 40.

Poprawa efektywności indywidualnej policjantów przekłada się na poprawę efektywności ogólnej małopolskiej Policji, co ma diametralne znaczenie na poczucie bezpieczeństwa w skali całego województwa. Można stwierdzić, iż poza wyróżnieniami finansowymi, wprowadzony system ocenny przyniósł wymierne efekty w postaci globalnego wzrostu liczby zatrzymanych sprawców na gorącym uczynku przestępstwa przez wszystkich policjantów, a to z kolei przyczyniło się do spadku zagrożenia zdarzeniami przestępczymi.

Pomiar wyników osiąganych w związku ze stosowaniem systemu oceny punktowej oparto na funkcjonujących już narzędziach analityczno-sprawozdawczych, do których zaliczyć można:
- miesięczną „Analizę stanu bezpieczeństwa i porządku oraz efektywności służb prewencji”, będącej opracowaniem rozliczeniowo-ocennym działań podejmowanych przez małopolskie jednostki policji na rzecz zintegrowanego systemu organizacji i dyslokacji służby oraz koordynacji działań zewnętrznych o charakterze prewencyjnym.
- kwartalną „Ocenę służb prewencyjnych” zawierającą elementy monitoringu Strategii Małopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji w zakresie efektywności służb prewencji.

Przy udziale Zespołu Prasowego KWP w Krakowie, system indywidualnej oceny punktowej policjantów „Policjant miesiąca” rozpropagowany został w mediach. Ponadto media są obecne na uroczystościach wręczania nagród najlepszym policjantom w Małopolsce (np. Dziennik Polski, Gazeta Krakowska, TVP3, Radio Kraków). Fakt ten ma wpływ na prestiż realizowanego przedsięwzięcia, ale też, co ważniejsze stanowi dodatkową formę wyróżnienia dla policjantów.